2008年，图书馆将在学院党政的直接领导下，根据学院整体工作部署和图书馆文献资源建设规划，紧紧围绕建设、管理、服务三大主题开展工作，确保建设出成果，管理有成效，服务上水平。
一、建设
1、重建学院“图书馆工作委员会”，切实发挥其指导、咨询和协调作用；
2、认真落实建设规划，争取学院最大程度的财力支持，搞好硬件和文献资源建设，力争进一步缩小同评估指标间的差距：
（1）拨付文献购置费200万元，用于中外文图书、报刊及电子资源订购；
（2）拨付仪器、设备购置、维护等费用50万元，以保障运行。
3、借鉴已评估兄弟院校的经验，积极开展迎评促建工作：
（1）资料准备；
（2）西校区图书回溯建库；
（3）系部图书建库；
（4）期刊、外文图书建库；
（5）充分做好资源挖掘工作，弥补总量缺口。
4 、加强校园网络建设，有计划地更新、补充设备，保障网络运行质量，提升校园信息化管理水平；
5、加强职工队伍建设，引进、补充高层次管理人才。
二、管理
1、按照学院部署，积极响应，广泛参与各项改革，做好“平安校园”和“节约型校园”创建工作以及岗位设置、聘任工作；
2、继续加强职业道德教育和业务培训，结合学院岗位设置、目标管理和《劳动合同法》的贯彻实施，加强管理，减员增效；
3、认真组织开展业务竞赛、学术研讨活动，邀请专家、教师做学术报告、讲座、进行现场指导；
4、加强安全教育、管理，切实做好三防和安全稳定工作；
5、进一步修订、健全规章制度，提高管理的规范化、科学化水平。
三、服务
1、进一步创新理念，转变观念，做好服务这篇文章，在服务育人方面力争取得更大突破；
2、进一步开拓服务领域，提升服务质量，编印“读者入馆教育”或“图书馆使用指南”，开展读者信息教育和深层次服务；
3、调整业务布局，延长开放时间，保证暑假部分时段开放；
4、做好毕业生离校手续办理和新生照片采集、建库、办证、入馆教育工作；
5、积极调研、制定社会读者管理办法，逐步向社区开放，加大图书馆为地方经济、社会、文化服务的力度；
6、深入探讨报告厅、陈少默纪念馆管理模式，提高使用效益；
7、深挖资源潜力，提高电子阅览室利用率，力争创收突破40万元。
四、其他工作
1、完成学院交办的各项临时性工作；
2、配合完成西校区分馆搬迁工作；
3、配合各职能部门、系部完成有关工作。
图 书 馆
2008年1月13日
